ASAMBLEA DEL CLAUSTRO
DE
Sesión ordinaria del
día jueves 3 de noviembre de 2016
Acta N° 5
Versión taquigráfica
Preside
Por el orden docente: Selva Alé, Nora Artagaveytia, Bernardo Bertoni, Arturo Briva, Adriana
Cassina, Cecilia Guillermo, Patricia Perera, Catalina Pírez y Andrés
Trostchansky.
Por el orden de los egresados: Gabriel Bermúdez, Yamandú Bermúdez, Natalia
Bravo, Álvaro Cabrera, Celia De Pró, Edén Echenique, Jorge Montaño y Fernando
Rodríguez.
Por el orden
estudiantil: Mathias
Alaniz, Nicole Griot, Flavia Hernández, Camila Méndez, Mauricio Méndez, Natalia
Pan, Sergio Pereira, Fabrizio Rodríguez y Sebastián Saracho.
Actúa en Secretaría
SEÑORA PRESIDENTA (Pan).- Habiendo quorum, está abierta la sesión.
(Es la hora 13)
Acta N° 4, del jueves 20 de octubre de 2016
SEÑOR ECHENIQUE
(Eg.).- Leí el
acta de la sesión del 20 de octubre y, con algunas modificaciones que haré
llegar a
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- Si todos
están de acuerdo, se propone aprobar el Acta N° 4, de la sesión correspondiente
al día 20 de octubre del corriente.
Se va a votar.
(Se vota)
¾AFIRMATIVA.- Unanimidad.
¾¾¾
Discusión del procedimiento de elección del director general del
Hospital de Clínicas
SEÑORA SECRETARIA.- Antes de comenzar la discusión
quiero informar al Claustro que el Dr. Daniel García, asesor jurídico de
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- En
primer lugar, vamos a explicar por qué figura este tema en el orden del día.
En octubre del año pasado se aprobó la nueva
ordenanza del Hospital de Clínicas, que entró en vigencia a los 120 días, en
marzo de 2016. En ese momento debería haberse nombrado al director general. Eso
no se hizo por varios motivos, entre ellos porque la nueva ordenanza establecía
para ese cargo el régimen de dedicación total obligatorio. Se solicitó la
modificación de esos artículos y el expediente estuvo trancado en
Por otro lado, el Consejo de
"3) En base a lo discutido en Sala, trasladar la inquietud a
Por eso pusimos este tema en el
orden del día.
El literal a) del artículo 5 de
"El Director General, a propuesta de
Por su parte, el artículo 10 dice lo
siguiente:
"Designación del Director General. El
cargo de Director General es un cargo docente de gobierno universitario
(artículo 3° del Estatuto del Personal Docente). Será designado por el Consejo
de
El mecanismo es el siguiente. El
Consejo tiene que citar a una sesión extraordinaria del Claustro con 20 días de
anticipación. Para que sea electo el director general tiene que lograr dos
tercios de votos de componentes del Claustro, sin importar la cantidad de
presentes. Eso significa 24 votos a favor. En caso de no lograrse ese número de
votos, hay que esperar una hora y volver a votar. Si tampoco se logran los
votos necesarios, hay que citar a otra asamblea, dentro de los 15 días
siguientes. En ese caso el director general puede ser elegido por mayoría
absoluta de componentes del Claustro, esto es, por 18 votos. Si tampoco se
logra esa cantidad de votos, se fija otra asamblea y el director general podrá
ser electo por mayoría de presentes.
SEÑOR BERTONI (Doc.).- Ahora que empezamos a considerar el
mecanismo de elección, no deberíamos plantear que el Consejo citara a asamblea
extraordinaria sin antes discutir los nombres de los candidatos que se podrían
votar. Podemos plantear el tema y empezar a buscar candidatos desde los órdenes
o desde las agrupaciones. La idea es que cuando se llegue a la asamblea
extraordinaria exista un consenso grande para no estancarnos. Sería muy bueno
si lográramos un candidato votado por unanimidad, dada la situación del
Hospital de Clínicas. Tener el apoyo de toda
SEÑORA GUILLERMO
(Doc.).-
Sabemos que los requerimientos para el cargo de director general del Hospital
de Clínicas son título de doctor en Medicina y experiencia en administración de
servicios de salud. Ahora debemos empezar a conocer a los posibles candidatos y
sus propuestas, para poder tomar una decisión bien pensada.
SEÑOR BERMÚDEZ
(Gabriel) (Eg.).-
Comparto lo que han planteado los compañeros. Sin embargo, teniendo en cuenta
el debate, no sé si profundo pero sí bastante extenso, sobre el Hospital de
Clínicas que hemos tenido en el Claustro, cuanto más demoremos también
estaremos optando, porque ya hay una directora. En el Consejo se dio una
situación no común, en la que se votó al director técnico y a los directores
administrativo y económico financiero. Eso se hizo por mayoría simple y no por
la que requiere la ordenanza. Es una situación atípica, que no quiero
calificar. Por lo tanto, si demoramos en tomar la decisión no vamos a estar buscando
mayores acuerdos sino optando por una orientación: la de la Dra. Ballesté.
No estoy diciendo que esté a favor o en contra de esa orientación pero vamos a
estar optando por eso. Entonces es clave que cuanto antes tomemos una decisión,
en lo posible antes de que termine el año. Entiendo el tema del consenso pero,
por las discusiones que se han dado, creo que va a ser muy complejo lograrlo.
SEÑOR ECHENIQUE
(Eg.).-
Llevamos siete meses de retraso en cumplir la ordenanza, que se aprobó en
octubre del año pasado. O sea que hace un año que sabemos que esto se iba a
venir. Nos comprometimos a un cambio profundo del hospital, por lo que esto no
puede esperar más. No es bueno seguir pateando la pelota hacia adelante con un
provisoriato.
Aquí estamos en una discusión que se
debería dar en el Consejo, que es el órgano encargado de convocar a la elección
del director general del Hospital de Clínicas. Nosotros podemos sugerir a un
candidato pero no fijar una fecha. No sé por qué el Consejo ya nombró a los
directores asistentes de manera provisoria, cuando falta definir el cargo
principal, que está llamado a cumplir un rol muy importante.
Hay que realizar un llamado de
atención al demos para que lo más rápido posible se pueda elegir a la persona
para este cargo. Por supuesto que vamos a buscar a alguien que reúna el mayor
consenso, dada la situación en que está el Hospital de Clínicas. Pero ahora
estamos dando largas al asunto.
SEÑOR BERTONI (Doc.).- La fecha límite es junio de 2017,
cuando vence el cargo de
Sin embargo, no me parece que
tengamos que salir corriendo para resolver antes de fin de año porque con eso
no vamos a ganar nada. Seamos cautos en no apurar en el Consejo un llamado,
cuando todavía no está clara la posición del Claustro. Tiene que quedar claro
cómo vamos a llegar a esa votación porque, de lo contrario, la propuesta no
tiene sentido. Solo estaríamos forzando una elección cuyo único resultado sería
un director del Hospital de Clínicas con poco apoyo.
SEÑOR ALANIZ (Est.).- Actualmente estamos en una
situación irregular. Hay una ordenanza aprobada por el Consejo de
La discusión no pasa solo por los
candidatos porque uno de ellos podría ser la actual directora. Ese no es el
punto principal. El tema es que estamos ante una irregularidad, que puede tener
implicancias de todo tipo, sobre todo legales. Me refiero a que no se ha
elegido al director del Hospital de Clínicas ni se ha cumplido el mecanismo que
establece la ordenanza. Y el Claustro es parte de esa irregularidad.
Por eso entendemos importante que no
sigamos tirando la pelota hacia adelante y nos pongamos a trabajar. Hay que
cumplir con toda la ordenanza y no hacerlo por partes porque eso profundiza las
irregularidades. Me refiero, por ejemplo, a lo que sucedió en la sesión pasada
del Consejo, donde fueron designados directores en forma interina. Eso puede
estar bien en otro tipo de ordenanza pero no en esta. La actual ordenanza no
habla de directores interinos, salvo para el período de transición de 120 días,
que ya venció hace siete meses. Solucionar ese tema es competencia del
Claustro, que es el que debe decidir quién será el director general del
Hospital de Clínicas.
SEÑOR TROSTCHANSKY
(Doc.).- Estoy
en desacuerdo cuando se plantea que esto es responsabilidad solo del Claustro.
Es el Consejo el que debe citar a una asamblea extraordinaria del Claustro para
que este elija al director. Si se entiende que estamos en falta, ¿por qué los
órdenes, que también participan del Consejo, no plantearon el tema allí para
que se citara al Claustro?
Hoy no estamos en condiciones de
votar nada sin haber iniciado el debate de quiénes pueden ser los potenciales
directores del Hospital de Clínicas. ¿Quiénes son los candidatos? ¿Qué
propuestas tienen? Concuerdo en que estamos atrasados, pero no por eso debemos
apurarnos y cometer errores, eligiendo a alguien sin ninguna discusión. Hay
experiencia en eso. Por hacer las cosas a las apuradas, después nos arrepentimos.
Personalmente, prefiero discutir
propuestas y no nombres. Lo que podemos hacer es, con nuestros interlocutores
de los órdenes y del Consejo, ver qué está pasando con este tema. Pero no
podemos quedarnos cruzados de brazos sino que tenemos que avanzar y ver cuáles
son las propuestas para
SEÑOR ALANIZ (Est.).- En ningún momento planteamos no
discutir las cualidades que debería reunir el director del Hospital de
Clínicas. Lo que decimos es que debe hacerse de la forma en que lo establece la
ordenanza. Esto ya fue aprobado en el Consejo y no tiene que ver con la discusión
de los candidatos. Eso se dará cuando surjan las propuestas. Pero si no existe
un mecanismo regular para la elección del director, tampoco habrá propuestas.
Se va a seguir prolongando la situación actual.
SEÑORA SECRETARIA.- Este tema estuvo en stand by en el período anterior del
Claustro porque se estaba discutiendo la exigencia de que el cargo de director
general fuera con dedicación total obligatoria. Eso se acaba de modificar y
cambia las posibilidades de buscar candidatos. Me refiero tanto a la dedicación
total opcional como también al límite de edad. Al ser un cambio en la
reglamentación, se estableció un período transitorio y por eso surgieron los
interinatos.
SEÑORA PRESIDENTA (Pan).- Justamente, no se avanzó porque
existían esas trabas jurídicas. Ahora estamos en un momento óptimo. Si pudiéramos
elegir cuanto antes al director, mejor.
SEÑOR RODRÍGUEZ
(Fabrizio) (Est.).- La realidad es que el Consejo espera que nosotros hagamos algo y
nosotros esperamos que el Consejo haga algo. Así seguimos, pateando la pelota
hacia adelante y esperando a ver quién da el primer paso.
Este tema se viene discutiendo desde
el Claustro anterior pero se estaba a la espera de la contestación de las
consultas realizadas a
Los órdenes ya saben qué quieren del
Hospital de Clínicas y de las transformaciones y políticas que se llevarán
adelante. Ahora hay que iniciar el proceso y cumplir con los criterios que
establece la ordenanza, en lugar de violar los mecanismos que nos dan las
garantías de que el hospital universitario va a tener el mejor proceso de
transformación.
SEÑOR MONTAÑO (Eg.).- Esta discusión es llover sobre
mojado. El Claustro tiene que saber si hay candidatos, quiénes son y qué
propuesta tienen. Eso lo puede hacer más allá de que, paralelamente, discuta el
perfil del próximo director.
SEÑORA PÍREZ (Doc.).- Es cierto que estamos atrasados, pero
el mecanismo es siempre el mismo, incluso cuando elegimos a quienes nos van a
representar. Primero hay que saber quiénes están interesados y escuchar sus
propuestas, sobre todo ahora que cambió el tema de la dedicación total y del
límite de edad. Es más, no podemos nombrar a nadie sin antes saber si está
dispuesto a aceptar el cargo. Siempre los candidatos vienen al Claustro y
exponen sus propuestas, sea para este cargo, para el de decano o para el de
director de
SEÑOR TROSTCHANSKY
(Doc.).- Todos
estamos de acuerdo en que debemos avanzar. Sin embargo, al comenzar este Claustro
se estableció un plan de trabajo. Esta resolución del Consejo cambia los
objetivos. Por lo tanto, debemos discutir si queremos modificar el plan de
trabajo y colocar este tema en primer lugar. Personalmente creo que debemos
hacerlo, pero lo planteo porque no hay que desconocer el trabajo que venían
haciendo
SEÑOR BRIVA (Doc.).- Es difícil elegir candidatos
cuando no hay ninguno sobre la mesa. Si queremos que el director tenga el mayor
respaldo posible, debemos trabajar en el perfil de ese cargo. Es muy difícil
apoyar o rechazar a alguien sin conocerlo. Para que el respaldo sea lo más
homogéneo posible debemos conocer la propuesta del candidato para ver si cumple
con el perfil. Definirlo primero va a ser la manera de avanzar mientras
conseguimos candidatos.
SEÑOR ALANIZ (Est.).- Debemos partir de la base de que la
persona que está ocupando hoy el cargo de director general cumple con los requisitos
para presentarse como candidato. Por supuesto que puede haber otros. Sin
embargo, la ordenanza no establece un interinato mayor a 120 días. Lo que
quiero decir es que no hay contraposición entre lo que establece la ordenanza y
la elección del director del hospital. Los requisitos que establece la
ordenanza también los cumple la persona que hoy está en
SEÑORA ARTAGAVEYTIA
(Doc.).- Desde
principio de año sabíamos que había plazos para resolver este tema. Obviamente,
para eso necesitamos un perfil y candidatos.
De todas maneras, más allá de la
ordenanza existe una propuesta de refuncionalización del Hospital de Clínicas
que pone la enseñanza y la investigación ‑que antes estaban postergadas‑
a la par de la asistencia. Si bien falta complementar algunas cosas, es un
documento que tiene sus objetivos y fue aprobado. Por lo tanto, el perfil y las
propuestas de los candidatos no deberían ser muy distintos de eso.
SEÑOR ECHENIQUE
(Eg.).- Aquí
tenemos una ordenanza que hay que cumplir. Después está el mecanismo para
elegir al director del Hospital de Clínicas. Hay que iniciar los procesos para
que esto se encamine porque, de lo contrario, hacemos permanente la
provisoriedad. Se están designando cargos pero el principal sigue siendo
interino. Eso no es bueno. Tendremos que apurarnos a buscar candidatos porque
es la responsabilidad de cada orden, de la misma forma que se procede cuando se
elige al decano o al director de
SEÑOR ALANIZ (Est.).- El orden estudiantil elaboró la
siguiente propuesta de resolución:
"Visto:
1)
2)
Los plazos establecidos por
‘La presente ordenanza
entrará en vigencia a los ciento veinte días a partir de su publicación.
‘Facúltase al Consejo
de
Considerando:
1)
Lo estipulado en el artículo 10 de
‘Designación del
Director General. El cargo de Director General es un cargo docente de gobierno
universitario (artículo 3° del Estatuto del Personal Docente). Será designado
por el Consejo de
2)
La resolución del Consejo de
Facultad del 26/10/2016: ‘En base a lo discutido en Sala, trasladar la
inquietud a
Exhortar al Consejo de Facultad la convocatoria a
SEÑORA GUILLERMO
(Doc.).- En
este momento debemos establecer que, más allá de lo que planteamos en las
comisiones, el objetivo primordial del Claustro pasa a ser la elección del
director del Hospital de Clínicas. Creo que en eso todos estamos de acuerdo.
Debemos dar cumplimiento al mecanismo establecido en la ordenanza.
Lo que me preocupa es el mecanismo
de la elección. Debemos pasar por una etapa previa de conocimiento de los
candidatos y de sus propuestas. Ahora se propone como fecha límite el 1° de
diciembre. ¿Acaso ese día vamos a conocer a todos los candidatos y sus
propuestas y estar en condiciones de elegir a uno? Personalmente no sé que
nombres se están manejando ni qué propuestas tienen. Si un mes nos alcanza para
conocer todo eso, magnífico, pero no sé si debemos fijar una fecha que nos comprometa
a elegir al director general el 1° de diciembre. Estoy de acuerdo en que el
Claustro tiene que mostrar que va a trabajar rápidamente, pero debemos tener un
tiempo para tomar una decisión informada.
SEÑORA CASSINA (Doc.).- Este tema tuvo un atraso que no
fue responsabilidad del Claustro y no va a pasar nada si nos damos un tiempo
más. Sí estoy de acuerdo en comprometernos a buscar los candidatos y entrevistarlos,
pero no en ponernos una fecha. Eso sería una locura. No entiendo por qué
debemos hacerlo.
SEÑOR TROSTCHANSKY
(Doc.).-
Debemos ser muy cuidadosos cuando hablamos de cumplir con la ordenanza porque
SEÑOR ECHENIQUE
(Eg.).- Eso no
es verdad. El título intermedio se emite cuando el estudiante lo solicita.
SEÑOR TROSTCHANSKY
(Doc.).- Mi
propuesta es que se cambie el cronograma establecido por
SEÑORA CASSINA (Doc.).- Hay que tener en cuenta que ahora
el cargo pasó a ser más atractivo, porque es part time y no hay límite de edad.
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- No hay
que olvidar que
SEÑOR RODRÍGUEZ
(Fabrizio) (Est.).- Lo que leyó el Br. Alaniz es la propuesta del orden estudiantil, que
también vamos a presentar en el Consejo. La fecha de la elección va a ser una
decisión del Consejo. Si el proceso se desencadenara ese día, a esa hora,
tendríamos un mes para discutir con los candidatos. Incluso, si se quiere que alguien
venga a presentar su plan de trabajo, podemos hacer una sesión extraordinaria
para que haga su presentación. Podemos utilizar los mecanismos necesarios para
que todos tengan sus garantías.
Como orden estudiantil, nos
comprometemos para el 1° de diciembre a tener un candidato para director
general del Hospital de Clínicas. El hospital está en una etapa de mucha
vulnerabilidad y necesita una persona firme en el cargo de Dirección, con un
equipo de trabajo para enfrentar el proceso que se viene, sea lo que sea, PPP o
cualquier otra cosa. Lo fundamental es enfrentar esos cambios con la firmeza
necesaria. Para eso se necesita una Dirección titular y un equipo de trabajo
funcionando.
Por eso presentamos la propuesta: para
apurar el proceso y no seguir pateando la pelota hacia adelante, dejando que
los caminos que se están tomando sigan su rumbo. Debemos resolver este tema lo
antes posible. Por ese motivo mocionamos para que se cierre la lista de
oradores.
SEÑOR BERMÚDEZ
(Gabriel) (Eg.).-
No quiero argumentar en contra. Entiendo que los argumentos pueden ser
redundantes pero estamos discutiendo la elección del director del Hospital de
Clínicas. Lo menos que podemos hacer es dejar que se expresen todos y se agote
el debate. Tampoco hace tanto tiempo que estamos discutiendo. Además, hay que permitir
que todos puedan dejar en actas lo que piensan porque este tema no solo nos
importa a nosotros sino que atañe a toda la sociedad uruguaya. Lo dicho en
actas puede salir a la prensa porque son actas públicas. Por eso exhorto a que
no cerremos la lista.
SEÑOR ECHENIQUE
(Eg.).- Sugiero
que se retire la moción de orden.
SEÑOR RODRÍGUEZ
(Fabrizio) (Est.).- Si no hay acuerdo, la retiramos.
SEÑOR BERTONI (Doc.).- No es buena idea proponer en este
momento una fecha, ya que en la comisión se planteó abrir la discusión. Además,
no estamos en falta porque se hicieron cambios a la ordenanza y recién ahora se
está ajustando su forma. Es cierto que tiene un año, pero toda ordenanza nueva lleva
un proceso de implementación y eso cuesta porque, en general, no están bien
hechas desde el inicio. Recién estamos en condiciones de empezar a discutir
sobre el futuro director del Hospital de Clínicas. Un mes no nos va a dar, a
menos ‑insisto con la pregunta‑ que haya candidatos propuestos. Si
no los hay, lo único que estaremos haciendo será forzando la situación, con el
riesgo de que quien sea electo tenga poco apoyo. Esa no es la forma de trabajar.
Tenemos hasta junio del año próximo. Trabajemos este mes y el siguiente. Si
vemos que eso es suficiente, podemos pedir al Consejo que cite la asamblea
extraordinaria. De lo contrario, podemos seguir trabajando porque ya tenemos
una fecha límite, que es cuando vence el cargo de
SEÑOR BERMÚDEZ
(Yamandú) (Eg.).-
La decisión de que este cargo sea part
time y no tenga límite de edad me parece una barbaridad, sobre todo por su
magnitud. Sé que es algo que ya está resuelto pero quería dejar en actas
nuestra opinión como egresados.
Estoy de acuerdo con el Dr. Briva en
que es necesario tener un perfil. Lo peor es manejar nombres sin tener claros
algunos elementos de ese perfil.
El Claustro ha tenido definiciones
claras sobre aspectos que hacen a los proyectos de participación público
privada (PPP). Eso va enganchado con quien se ha propuesto para este cargo. Eso
es algo a lo que no podemos estar ajenos. Me refiero a la realidad política que
rodea a estos cargos.
Otro aspecto que quiero mencionar son
los plazos. El hecho de tener la zanahoria adelante nos obliga a trabajar los
acuerdos para traer nombres para proponer. El hecho de alargar los plazos nos
aburguesa y lo dejamos correr. Si bien está la fecha límite de junio de
SEÑOR BERTONI (Doc.).- La moción presentada implica que a
los veinte días tenemos que iniciar el mecanismo.
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- Eso no
implica que el 1° de diciembre se vaya a elegir al director del hospital. Puede
pasar que no haya acuerdo, y para la tercera convocatoria no hay plazo. Puede ser
al otro día o en cualquier otro momento.
SEÑORA ARTAGAVEYTIA
(Doc.).- Justamente,
se había solicitado que este cargo no fuese de dedicación total porque dicho
régimen implica limitaciones, ya que la persona tiene que ser únicamente
funcionaria de
SEÑOR BERMÚDEZ
(Yamandú) (Eg.).-
Todos los que hemos ocupado cargos de gestión y cargos asistenciales sabemos
que en los primeros no ganamos ni la mitad de lo que ganamos en los cargos
asistenciales. Eso está en la tapa del libro. Los cargos de gestión son muy mal
pagados y por eso nadie quiere largar la asistencia. El único organismo que
hizo algo para terminar con eso fue
Por lo tanto, tener un cargo de
dirección part time no me parece
bueno. Por supuesto que no va a hacer 20 horas, pero puede hacer 45, 60 o
menos. Lo fundamental es que la persona se tiene que dedicar a su tarea y
hacerla bien. Quien ocupe el cargo de director general del Hospital de Clínicas
tiene que dejar todo lo demás. Por supuesto que no va a ganar ni la mitad del
dinero, pero la vida es así.
Tampoco estoy de acuerdo con que no
haya límite de edad. Eso es una barbaridad que nunca había visto. Pero estamos
en
SEÑOR MONTAÑO (Eg.).- El Claustro tiene básicamente dos
funciones: es órgano elector y órgano deliberativo en cuanto al plan de estudios.
Punto. Como órgano deliberativo de todos los planes de estudios, no tiene
plazos. Como órgano elector, sí los tiene. O sea que no se trata de que somos
buenos y vamos a tratar de elegir al director del Hospital de Clínicas; tenemos
que elegirlo.
Debemos poner en marcha los
mecanismos que se utilizan también para elegir al decano y al director de
En cuanto a poner el 1° de diciembre
como plazo, no estoy ni a favor ni en contra. Lo que va a determinar la fecha son
los mecanismos que acabo de mencionar. Eso dependerá de si se presentan dos,
diez o veinte candidatos, y de que el Claustro discuta el perfil del cargo.
Estoy de acuerdo en que no hay que
coartar la opinión de nadie pero tampoco debemos llover sobre mojado.
SEÑORA PÍREZ (Doc.).- Me congratulo de que hayamos
decidido que el tema más importante para el Claustro es el Hospital de
Clínicas. Pero no quiero que empecemos postergando las cosas. Debemos trabajar
seriamente. Todos leímos los documentos pero el perfil del cargo no está claro.
Los procesos electivos son muy serios. Se van a presentar distintas personas,
con buenas intenciones, y nosotros debemos ser capaces de evaluarlos para no
dejar por el camino al mejor y elegir a alguien que no sea el más adecuado. Por
eso me parece fundamental discutir el perfil.
No estoy de acuerdo con poner como
plazo el 1° de diciembre. Eso podríamos haberlo hecho antes y no lo hicimos
porque se estaba intentando mejorar las posibilidades de encontrar candidatos.
A las personas les va a llevar tiempo elaborar una propuesta y venir a
presentarla. Seguramente vamos a querer escuchar a todas porque el hospital se
merece un buen análisis, así haya un solo candidato.
Con respecto al perfil, el Claustro
puede agregar otros aspectos. La persona que se presente sabrá si cumple con
ese perfil o no. Es un tema importante y creo que no hay que poner fechas. Lo
fundamental es que hayamos decidido que este tema es nuestra prioridad, cosa
que no era así cuando se hizo la planificación. Pero no podemos empezar a las
corridas pensando que tenemos que llegar a determinada fecha. Acuérdense de lo
que es diciembre. Lo serio es que cada orden busque candidatos. No sé cómo
vamos a discutir el perfil o si la comisión va a traer una propuesta.
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- Es
obvio que aquí debemos elegir al mejor director posible para el Hospital de
Clínicas. Pero también se merece tener un director votado por este Claustro,
con un plan de trabajo de aquí a cuatro años.
Por otro lado, si empezamos a
dilatar esto nada nos asegura que en junio del próximo año logremos un
candidato por consenso. La idea de poner una fecha es para que nos empecemos a
mover con compromiso. Tenemos un mes completo. Podemos tener sesiones extraordinarias
y trabajar fuerte. Además, el año próximo el Claustro recién empieza a funcionar
en marzo. Cuando no se pone una fecha, todo se demora. Por eso me llama la
atención lo que plantea
SEÑORA PÍREZ (Doc.).- Lo que planteo es que vamos a
empezar a buscar candidatos la próxima semana. A eso hay que agregar el tiempo
que le va a llevar a la persona elaborar su propuesta. Creo que no podemos ir
más rápido, salvo que ya se conozca a algún candidato. Personalmente, no lo sé.
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).-
Nosotros planteamos exhortar al Consejo a que nos cite y pusimos esa fecha
porque nos parece que debemos resolver esto antes de que termine el año o por
lo menos empezar a intentarlo. De todas formas, será el Consejo quien resuelva
si se cita para ese día o para otro, pero si no fijamos ningún plazo vamos a
terminar resolviendo el último día antes de que venza el cargo de
SEÑOR BRIVA (Doc.).- Me preocupa el respaldo con el que
la persona se va a enfrentar a ese enorme problema que es el Hospital de
Clínicas y los desafíos que va a tener. Mi aspiración es que el candidato que
asuma
El otro escenario es que si hay uno,
dos o tres candidatos, deberíamos ponernos a ver qué ofrecen y si nos convencen
o no. A lo mejor soy ingenuo pero me imaginé que
¿Es posible que desde el Claustro
propongamos fechas de convocatoria para la presentación de candidatos? Me
refiero a hacer un llamado público para que, antes de una fecha determinada
tengamos a los candidatos para poder llegar a la sesión electoral con el tema
discutido entre nosotros.
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- Me
parece que antes de hacer ese llamado el Consejo debería citar al Claustro
elector.
SEÑORA SECRETARIA.- No. Determinar cómo se hará la
postulación de candidatos es potestad del Claustro. Este decide si la
convocatoria es abierta o cerrada o si se comunica con determinadas personas o
lo comunica al demos. Probablemente, si el Claustro sugiere una fecha para la
sesión electoral, el Consejo la citará sin ningún inconveniente.
SEÑOR BERMÚDEZ
(Gabriel) (Eg.).-
Si esto no lo resolvemos este año, lo tendremos que hacer en marzo del próximo.
No hay muchas posibilidades, producto de la dinámica que tiene el país.
Este tema está muy atravesado por la
cuestión de la PPP. Por supuesto que se manejan nombres de candidatos, pero no
los planteo aquí hasta que no se termine de hablar con ellos. A mí me han
llegado tres o cuatro nombres sobre los que podríamos trabajar. El espectro es
muy amplio, pero lo central es ver quién agarra un cargo tan complicado como el
de director del Hospital de Clínicas. Hay que pensar en toda la situación que
está viviendo hoy el hospital.
Llegar
a una propuesta de consenso va a ser difícil, por más de acuerdo que estemos en
ciertos aspectos que se manifiestan más allá de las votaciones. No estoy
descartando esa posibilidad pero la veo muy difícil.
De todas formas, tenemos que
acelerar la discusión. Si no avanzamos y esperamos hasta marzo, va a quedar
El hecho de fijar el 1° de diciembre
nos deja, por lo menos, quince días más, que es cuando se debería citar la
sesión siguiente del Claustro. Si no resolvemos el 15 de diciembre, pasaríamos
automáticamente a marzo. Debemos llegar al 15 de diciembre con por lo menos la
mitad más uno de los integrantes del Claustro a favor de determinado candidato.
Hoy estamos a 4 de noviembre, por lo que sería un proceso de casi cuarenta días
de discusión de un tema que el propio Claustro definió como prioridad.
Justamente, la candidatura del Prof. Noboa a
Por estos motivos, vamos a acompañar
la propuesta de los estudiantes de fijar la fecha del 1° de diciembre. También
estamos dispuestos a abrir el llamado y funcionar con sesiones extraordinarias
todas las semanas para que vengan los candidatos a presentar sus propuestas.
SEÑOR TROSTCHANSKY
(Doc.).- Aquí
no se trata de estar a favor o en contra del interinato de
Estoy a favor de que se discutan las
propuestas. Sin esas propuestas no me animo a votar nada, sea cuando sea, el 1°
de diciembre, el 15 de diciembre o el 10 de marzo. Si en tres semanas podemos
discutir todas las propuestas y llegar a una decisión, mejor. En lo que no
estoy de acuerdo es en poner ya una fecha porque, entre otras cosas, eso no lo
podemos hacer nosotros. El Consejo va a resolver cuándo convocar al Claustro.
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- Eso lo
podemos hacer. Podemos decir al Consejo que queremos que se nos cite para esa
fecha. Este verá si lo hace o no.
SEÑOR RODRÍGUEZ
(Fabrizio) (Est.).- Los nombres que surjan serán candidatos de los órdenes. Dudo mucho que
venga alguien de afuera a presentarse. Puede pasar y es válido pero
históricamente los candidatos han sido propuestos por los órdenes. Por lo
tanto, es responsabilidad de esos órdenes buscar y dialogar para ver quién va a
ser su representante en este espacio. Si no empezamos a trabajar, dudo mucho
que los candidatos salgan de abajo de las piedras. Por algo en la asamblea
convocada para elegir se presentan los candidatos y, en base a eso, se
resuelve.
No veo posible limitar quiénes van a
ser candidatos porque, como dice el reglamento, pueden aparecer candidatos
nuevos durante la asamblea. Incluso pueden aparecer algunos que no hayan sido
contemplados por nosotros.
Si bien la discusión debe tender a
generar consensos, difícilmente si surge una persona un día antes de la
elección logremos estar todos de acuerdo.
Hay que desencadenar el proceso para
que se pueda votar. No nos podemos dormir. Entiendo la preocupación que tienen
muchos. El perfil ya esta establecido en la ordenanza y hay resoluciones sobre
hacia dónde debe ir el Hospital de Clínicas.
Me encantaría que todos estuviésemos
de acuerdo pero, como seguimos líneas distintas, tanto entre los órdenes como
dentro de cada agrupación que los conforman, pensar que esto va a salir por
unanimidad me parece una utopía. Cada orden debe activar sus propios mecanismos
para encontrar a su candidato. Si no empezamos ahora, esto nos va a pasar por al
lado.
SEÑORA GUILLERMO
(Doc.).- Estamos
hablando de lo mismo. La idea es ser ejecutivos y tomar una resolución rápida,
ya que estamos preocupados por el Hospital de Clínicas. Todos queremos que
tenga un director definitivo pero no estamos discutiendo si la Dra. Ballesté se
va a quedar o no. Queremos que el director general se defina lo antes posible.
Pertenezco a la comisión que trata el tema del Hospital de Clínicas y quiero
que esto se defina rápido y bien.
No tengo experiencia en actos electivos
pero imagino que la presentación de candidatos hasta una hora antes no es lo
habitual. Lo habitual es que podamos tener cierto tiempo, no para lograr
consenso sino para poder votar con suficiente conocimiento.
La propuesta de resolución me parece
perfecta porque estoy de acuerdo en que empecemos a trabajar. Lo que no quiero
es quedar limitada por una fecha; que lleguemos a ese momento y no tengamos
herramientas suficientes para una votación responsable. También yo creo que va
a ser difícil lograr un consenso. Si ese fuese el argumento para alargar la
fecha, podríamos pasar cinco años discutiendo y no lo lograríamos. El motivo es
que todos tengamos el suficiente conocimiento de las propuestas. Estamos a tres
semanas del 1° de diciembre y no conozco propuestas de candidatos. Quizás otros
órdenes estén más avanzados o tal vez hay gente que no pensaba presentarse y,
con este cambio en el régimen de DT y en el límite de edad, se presenta.
¿Cuánto tiempo necesita para elaborar su propuesta y venir a explicárnosla?
El Claustro tiene que ponerse en
marcha para elegir lo antes posible al director del Hospital de Clínicas.
Podemos ver de qué forma y hasta qué fecha se van a presentar candidatos. Lo
que no haría sería sugerir una fecha al Consejo. Podemos proponer que cite al
Claustro elector pero no plantear una fecha.
SEÑORA CASSINA (Doc.).- Nosotros tenemos que lograr que la
gente se entere. No hay un llamado a concurso para director del Hospital de
Clínicas. Tenemos que contactarnos con los interesados e invitarlos a que
presenten propuestas.
SEÑOR ECHENIQUE
(Eg.).- Apoyo el
proyecto de resolución de los estudiantes. Además, hay que recordar que el
Claustro tiene la válvula de escape de no tener quorum y la secuencia de
sesiones electoras se puede dilatar. No tenemos por qué pensar que vamos hacia
un abismo o que vamos a elegir a cualquiera porque se terminan los plazos.
SEÑORA ARTAGAVEYTIA
(Doc.).- Para
que podamos realizar la votación dentro de tres semanas, debe haber candidatos.
Puede haber propuestas en los corredores pero aquí no hay ninguna candidatura
presentada. Por supuesto que no debemos esperar a junio de 2017 pero tampoco
fijar para el 1° de diciembre la elección porque todavía no hay candidatos.
Establecer esa fecha para después especular con que no haya quorum me parece
absurdo. Sería como hacerse trampas al solitario.
Por otro lado, se ata demasiado el
tema de la PPP al proyecto del Hospital de Clínicas. Este último prioriza la
enseñanza y la investigación, además de la asistencia y la extensión, cosa que
hasta ahora no se había hecho. Por eso se plantea la refuncionalización, que ya
se está iniciando. Esto se discutió en diferentes salas docentes de ADUR, donde
algunos estuvieron de acuerdo con la PPP y otros no, pero el proyecto del
Hospital de Clínicas no tiene nada que ver con eso. La PPP es una forma de financiación.
El director general tiene que ser lo suficientemente inteligente para, si llega
a salir la PPP, negociar que no se toque el proyecto.
SEÑOR ALANIZ (Est.).- La discusión sobre la PPP es muy
interesante pero no es el tema que estamos tratando. Los argumentos que se
dieron en las últimas intervenciones ya fueron vertidos antes, por lo que propongo
cerrar la lista de oradores.
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- Si
todos están de acuerdo, cerramos la lista de oradores.
(Apoyados)
SEÑOR CABRERA (Eg.).- Lo que estamos discutiendo es poner
un plazo que nos oriente y desencadenar los mecanismos administrativos necesarios
para poder empezar con el proceso. Quizá la Comisión sobre el Hospital de
Clínicas podría comenzar con la elaboración del perfil y del llamado a
aspirantes, conjuntamente con la moción que plantea el orden estudiantil.
SEÑOR SARACHO (Est.).- El médico es un profesional que se
prepara para asistir emergencias. Aquí tenemos un paciente, el Hospital de Clínicas,
que está en una situación de vida o muerte. ¿Somos capaces de salvar vidas y
tenemos miedo a poner una fecha para salvar a este paciente? Vamos a pasar por
un período de estrés pero después ya podremos descansar, pero hay que sufrirlo.
No se trata de un examen. Si esto se sigue alargando, el paciente se va a
morir. Debemos ponernos a trabajar ya. Los animo a ser valientes, dar un paso
adelante y no tener miedo a la fecha.
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- Se va a
votar la propuesta de resolución presentada por el orden estudiantil.
(Se vota)
¾Diecisiete votos por la afirmativa. Siete votos por la negativa: AFIRMATIVA.-
Mayoría.
SEÑOR BERMÚDEZ
(Gabriel) (Eg.).-
Si estamos de acuerdo, habría que declararnos en sesión permanente y establecer
una comunicación, expresada en la voluntad política del Claustro, para todos
los que se quieran presentar se pongan en contacto con la Mesa o con la
Secretaría.
SEÑORA CASSINA (Doc.).- En otra ocasión formamos un grupo
del Claustro, integrado por todos los órdenes, e hicimos entrevistas a una serie
de candidatos que surgieron.
SEÑORA GUILLERMO
(Doc.).-
Deberíamos elaborar una propuesta de convocatoria a candidatos a la Dirección
General del Hospital de Clínicas y que estos se comuniquen con la Secretaría a
efectos de ser citados para que expongan sus propuestas los próximos jueves de
noviembre.
SEÑOR BERTONI (Doc.).- Yo propongo que se forme un grupo
de cinco integrantes del Claustro, que se ocupen de contactar a las diferentes
personas interesadas. Hacer una convocatoria puede terminar en que no se
presente nadie. Ese grupo se encargaría de recolectar los nombres disponibles.
SEÑOR ECHENIQUE
(Eg.).- Lo que
debe quedar claro es que no se trata de un concurso. En el Claustro pasado se
discutió este tema y un claustrista, al que no voy a nombrar, propuso contratar
una consultora. Eso es plantearlo desde una óptica empresarial.
Creo que no corresponde hacer un
llamado para que se presente quien quiera. Los que tenemos que encargarnos de
esto somos los órdenes, sobre todo para que sepan que van a ser respaldados. Si
vamos a elegir a alguien, después no podemos dejarlo colgado para que se
arregle como pueda. Un cargo de gobierno universitario también implica un respaldo,
como sucede con el decano. El llamado tiene que ser para que los órdenes
empiecen a buscar a la persona adecuada.
SEÑOR RODRÍGUEZ
(Fabrizio) (Est.).- Hay que dejar esto a la iniciativa de cada orden. Me refiero a cómo van
a buscar candidatos. Cada orden usará los mecanismos que crea convenientes y es
fundamental que haya comunicación entre ellos para ver cómo instrumentar las
diferentes entrevistas.
SEÑOR TROSTCHANSKY
(Doc.).-
Sugiero que la Comisión sobre el Hospital de Clínicas exhorte a cada orden a
que envíe propuestas para poder generar las entrevistas.
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- Quizá
sería mejor que eso lo hiciera la Mesa del Claustro.
SEÑORA MÉNDEZ (Camila)
(Est.).- Me
parece que un tema como este es competencia del Claustro en general.
SEÑOR ECHENIQUE
(Eg.).- En
otras oportunidades, si la persona no podía venir con una propuesta elaborada,
se le pedía que contestara un cuestionario elaborado por el Claustro. De pronto
se les podría enviar el cuestionario y luego tener una actividad presencial y
abierta con el candidato.
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- Si están
de acuerdo, las propuestas serán recolectadas por la Mesa del Claustro.
(Apoyados)
SEÑOR MONTAÑO (Eg.).- Hay que definir si vamos a realizar
sesiones extraordinarias.
SEÑOR TROSTCHANSKY
(Doc.).-
También hay que resolver si vamos a cambiar el cronograma de las distintas
comisiones.
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- Creo
que, con todo lo que se discutió hoy, queda claro que la prioridad del Claustro
va a ser la elección del director general del Hospital de Clínicas.
(Dialogados)
SEÑORA GUILLERMO
(Doc.).- Si
este va a ser el tema prioritario, podemos suspender las actividades de las
comisiones y centrarnos todos en la elección del director general. Por otro
lado, debemos votar si los días que se iban a reunir las comisiones el Claustro
va a sesionar en forma extraordinaria. En caso de que esto se vote afirmativamente,
deberemos suspender la entrevista fijada con la Dra. Ballesté y con el Dr. Ketzoian
para el 1° de diciembre, y todas las demás que tenían previsto realizar las comisiones.
SEÑORA PRESIDENTA
(Pan).- Se va a
votar la propuesta realizada.
(Se vota)
¾AFIRMATIVA.- Unanimidad.
Si no hay más consideraciones, se levanta la
sesión.
(Es la hora 15 y 15)